Peter F. Drucker: The Effective Executive
Der Ökonom Peter F. Drucker (* 19. November 1909 in Wien; † 11. November 2005 in Claremont, Kalifornien) gilt als einer der wichtigsten Management-Vordenker des 20. Jahrhunderts.
Sein 1966 erschienenes Buch „The Effective Executive“ gehört zu den Klassikern der Management-Literatur. In einer Zeit verfasst, als Unternehmen und Organisationen vor allem aus Büroangestellten und ArbeiterInnen bestanden und Führungskräfte noch eine Minderheit darstellten, hat Drucker die zunehmende Bedeutung von Management für Wirtschaft und Gesellschaft erkannt und die praktischen Grundlagen für das Berufsbild Management und damit auch für erfolgreiche Führung geschaffen.
In „The Effective Executive“ geht es darum, das Richtige richtig zu tun. Mit der eigenen Zeit richtig umzugehen. Stärken produktiv zu nutzen. Effektive Entscheidungen zu treffen. Für Drucker geschieht Führung in erster Linie durch Vorbild. „Dass man andere tatsächlich führen kann, ist mitnichten hinreichend erwiesen. Sich selbst aber kann man immer führen“, so der Autor im Vorwort. Und er betont, dass man die Praktiken dazu lernen kann, ja lernen und so lange üben muss, bis die Effektivität zur Gewohnheit wird.
Um herauszufinden, was eine effektive Führungskraft ausmacht, hat Peter F. Drucker Führungspersönlichkeiten studiert und deren Gemeinsamkeiten herausgearbeitet. Unabhängig davon, ob eher extrovertiert oder eher introvertiert, ob mit viel Charisma gesegnet oder ohne einen Funken davon, ob locker oder kontrollierend, großzügig oder geizig, effektiv waren sie alle aufgrund folgender acht Tugenden:
Sie fragten sich: „Was muss getan werden?“
Sie fragten sich: „Was ist richtig für das Unternehmen?“
Sie entwickelten Aktionspläne.
Sie übernahmen Verantwortung für ihre Entscheidungen.
Sie übernahmen Verantwortung für ihre Kommunikation.
Sie konzentrierten sich auf Chancen und nicht auf Probleme.
Sie sorgten für produktive Besprechungen.
Sie dachten und sagten nicht „ich“, sondern „wir“.
(Zitat: Drucker 2014, S. 1)
Was man dazu braucht, um diese acht Tugenden zu leben, beschreibt Drucker in sieben gut strukturierten Kapiteln in klarer Sprache und mit praxisgerechten Handlungsanleitungen, die bis heute nichts an Relevanz verloren haben. Ja, besonders im Zeitalter der Wissensarbeit und der täglichen Informationsüberflutung lassen sich viele wertvolle Ratschläge aus der Lektüre ziehen, wie man Arbeit und Leben in einem guten Sinne effektiv und effizient gestalten kann.
Peter F. Drucker
The Effective Executive
Effektivität und Handlungsfähigkeit in der Führungsrolle gewinnen
Mit einem Vorwort von Fredmund Malik
Aus dem Amerikanischen übersetzt von Katrin Klein
164 Seiten, Vahlen Verlag 2014
Als Hardcover und E-Book erhältlich
